Undrip創(chuàng)始人：給不會編程的創(chuàng)業(yè)者七點(diǎn)建議
來源:站長新聞 2012-06-07
去年夏天的時(shí)候我開始了Undrip的建設(shè)工作,當(dāng)時(shí)對于我來說是非常困難的。因?yàn)槲夷茏龊庙撁婧蛨D像設(shè)計(jì)等前端工作,但是對于后臺編程十分陌生,連什么是循環(huán)、分支、字典和函數(shù)都不清楚。坦白地說,我也曾經(jīng)是一個(gè)不懂開發(fā)的創(chuàng)業(yè)者!
關(guān)于勝算
現(xiàn)在我每周都會收到不同企業(yè)家的郵件,他們會告訴我自己做過什么,正在做什么,并希望我給出一些建議。他們相同之處就是沒有任何技術(shù)背景,卻想建立一個(gè)科技公司。他們既沒有能力使進(jìn)度向前,也不愿意結(jié)束項(xiàng)目,更沒有多余的金錢尋求外援幫助。這種局面導(dǎo)致他們非常沮喪。我想說的是,如果你是一個(gè)缺乏編程背景的創(chuàng)業(yè)者,你成功的概率接近于零。但是這并不是絕對的。
要么倒閉,要么鼓勵別人加入
在你缺乏設(shè)計(jì)和編碼技能的時(shí)候,有一種東西能改變現(xiàn)狀,就是鼓勵別人加入自己的公司。你公司的生死存亡跟自己說服別人的本領(lǐng)有很大的關(guān)系。你必須鼓勵和說服一些決策者加入你的公司,因?yàn)檫@是你的救命稻草。每個(gè)人都很清楚自己是無法單打獨(dú)斗,就算有這樣的本領(lǐng)也不該這么做。
做比說更難
一些非技術(shù)的企業(yè)家由于天生具備魅力,而且說服能力非常的強(qiáng),他們很容易就能吸引到一些甚具天賦的人才。如果你是這種類型的人,你也應(yīng)該像他們那樣做。一旦你的團(tuán)隊(duì)有了創(chuàng)造者、決策者和建設(shè)者,你就有參加“游戲”的資本。你所要做到的事就是讓他們獲得公平的待遇,讓他們變?yōu)楣镜睦习?而不是打工者。雖然忠言逆耳,但你不得不承認(rèn):你的想法離開了他們將一無是處!
對于公司的其他員工,我們需要更多的說服工作。當(dāng)我開始為創(chuàng)立Uundrip招賢納士的時(shí)候,我出色的設(shè)計(jì)本可以令他們贊嘆不已。因?yàn)閷τ诖蟛糠秩藖碚f,他們需要一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者。但我并不想把自己的公司介紹停留在一些虛無的設(shè)計(jì)上,我想用自己的雙手打造一個(gè)功能完整的產(chǎn)品,讓那些潛在的員工看見和使用。因此我不得不開始著手學(xué)習(xí)編碼。
成為一個(gè)建設(shè)者
我去年花費(fèi)了一個(gè)夏天學(xué)習(xí)編碼,我每天幾乎都在StackOverflow、Github、RC channels和Google等編程論壇泡著,并通過做一些實(shí)際項(xiàng)目來強(qiáng)迫自己學(xué)習(xí)。在幾個(gè)朋友的幫助下,我沖破重重難關(guān),最終建立了自己第一個(gè)版本的Undrip。它是我人生中一個(gè)重大的成就,后來我都把自己當(dāng)作“神”了。
我并不是強(qiáng)調(diào)自己通過刻苦的學(xué)習(xí)成為孤軍開發(fā)者,也不是炫耀自己建立了供百萬用戶使用、功能齊全的大型Web應(yīng)用。事實(shí)上也沒多少人在乎這個(gè)玩意。我只是把這件事當(dāng)成自己的一個(gè)激勵,通過敘述這件事可以鼓勵更多的人加入我們的隊(duì)伍。我只想證明自己有挖掘和學(xué)習(xí)的能力。還有,我想告訴別人Undrip是一個(gè)很值得去奮斗的公司。
握手和微笑
隨著網(wǎng)絡(luò)問題越來越讓人奔潰,在缺少開發(fā)者的情況下確實(shí)容易讓人產(chǎn)生負(fù)面的情緒。在還沒找到任何人幫助之前,我不得不以微笑的態(tài)度去接手這煩人的工作。
去年夏天學(xué)習(xí)編碼的過程中,我為會見一些工程師嘗試了所有的方法。我參加過一些Python開發(fā)者聚會和黑客的聚餐,也從Github和Twitter上收集能以私人名義約見的工程師的名單。我知道直接勸說他們加入我的公司是很糟糕的接觸方式,所以我更多的時(shí)候是跟他們聊大家熟悉的python/django語言,讓他們感覺在幫助一個(gè)編程白癡。我是通過這樣的方式和那些工程師來建立聯(lián)系的。我依然記得自己當(dāng)初在舊金山灣區(qū)的咖啡館所約見的Mike Malone和Kenneth Love等工程師,我也記得自己開車到東海岸的星巴克約見大名鼎鼎的Kenneth。我盡可能的把自己融進(jìn)他們的世界里,這為鼓勵他們加入自己的公司打下了很好的基礎(chǔ)。
錢不是萬能的
在不能順利的邀請別人加入自己隊(duì)伍的時(shí)候,很多公司選擇了以高薪的方式吸引一些承包商或者自由職業(yè)者。但這并不是都能起到很好的效果。
在大學(xué)時(shí)候,我也是一名自由職業(yè)設(shè)計(jì)者。我在要求高薪待遇的同時(shí)也會盡可能的縮短自己的工作時(shí)間:我自然清楚他們真實(shí)的想法。當(dāng)你的自由職業(yè)者退出的時(shí)候會發(fā)生什么狀況?我們都知道產(chǎn)品不能停止運(yùn)營。這時(shí)候我們就不得不花費(fèi)更多的錢來雇請別人來修復(fù)BUG和調(diào)整功能等等。對于承包商來說,他們不會在你產(chǎn)品上長期投入過多的精力以確保成功,他們更多的是勢利地從東家轉(zhuǎn)向西家。這樣一來會使得企業(yè)家耗費(fèi)更多的金錢,而且為產(chǎn)品的長期運(yùn)作操碎了心。
唯一的出路
我想你現(xiàn)在大概知道該怎么做了吧。萬變不離其宗,你必須學(xué)會說服別人加入自己的公司。你可以學(xué)設(shè)計(jì),可以學(xué)編碼,可以做很多事,但是所有的付出最終都是為了一個(gè)目的:說服別人信任你,包括你的眼光和產(chǎn)品。這個(gè)激勵必須強(qiáng)大到他們愿意放棄所有的東西去追隨你的步伐,跟你一起打拼江山。
文章編輯: 365webcall網(wǎng)站在線客服系統(tǒng)(www.365webcall.com)
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